集团ERP解决方案

ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

主要特点:

1.实用性

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,ERP软件从而取得最好的经济效益。所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。

2.整合性

ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。

3.弹性

采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。

4.数据储存

将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。

5.便利性

在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

6.管理绩效

ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密,使得管理绩效提升。

7.互动关系

透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉,两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

8.实时性

ERP是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空谈。

9.及时性

ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。

一、业务特点分析

企业的竞争不仅来自内部资源整合,更需要整合产业链,实现企业内外部互联互通:领先公司都希望在竞争中脱颖而出,并降低总拥有成本,通过选择最佳的供应商、产品和服务组合,他们可以在缩短采购周期时间的同时,将成本降至最低,提高产品质量并帮助降低供应群体风险。

二、ERP系统解决方案介绍

ERP管理系统解决方案,充分考虑集团的需求,构造全面的管理体系,通过财务三算合一(财务核算、资金结算、全面预算)、网上报销、HR模块管理、CRM客户资源管理、供应链管理(采购、仓管,物流、合同)、机构信息管理等帮助企业构建信息管理平台,实现数字企业资源信息的有效整合,提高企业管理层的工作和服务质量。

ERP整体架构图
三、ERP系统解决方案的优势:

数据管理是一切之本:准确统一的制造数据

销售优化将提升透明度与效率降低风险

简化计划编制难度,提高计划可执行性

通过供应商综合管理提升协作效率

车间作业计划和物料控制提升

提高车间数据收集效率以及质量管控

物控提升将提高周转率降低占用和损失

售后服务的提升将带来二次销售