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洞察与战略

数字化对各行各业带来巨大影响,而颠覆性技术则将改变每一项业务。企业领导者必须加快响应速度,否则将面临衰落。数字化转型意义重大数字化可助力扩大规模,改善现状并推动建立新的业务及运营模式。


数字化技术推动人与物之间实现广泛关联,从而催生数据爆炸,为企业带来巨大机遇,可借助生态圈做出更明智的决策并 创造价值,企业必须重新思考如何创造价值以及如何改变运营模式来获取价值。


敏捷反应是当今大型企业缺失的关键属性。他们对单一业务 模式过于乐观,并且固步自封。我们如何才能为他们提供实现 持续发展的动力,助其做出敏捷反应并推进变革?面对日益加 剧的变化,理想型企业应采取何种措施才能全面发展?答案既 简单又复杂,即必须实现持续改进。


数字化运营模式的核心在于深入了解持续改进的两大基本属 性——洞察导向与敏捷反应。 我们确定了一系列核心能力,可发挥战略推动作用,协助企业向 洞察导向和敏捷反应转型。

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建设与实施

构建运营与生产与销售业务模型,提供可视化、拖拽式自助开发与分析平台,统一数据开发流程与项目周期管理。建立安全可靠的技术支撑体系,随时掌控扩展应用。通过数据标准体系建设方法论+数据指标系统,统一数据指标口径,消除数据二义性。提供企业数据中台,并通过数据地图与数据血缘实现360°数据全链路追踪。最终实现企业大数据可视化,快速精准决策。


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